OKR Danışmanlık

Bir OKR danışmanının kuruluşunuz için OKR oyununu nasıl değiştirebileceğini ve OKR uygulamasını süper kolay hale getirebileceğini öğrenmek için bu yazıyı okuyun.

İşletmeler, hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olmak için uzun süredir kullanılan sistem ve çözümlere sahiptir. 

Satış, pazarlama ve operasyon fonksiyonları her gün gelişiyor ve şirketlerin bir adım önde olmak için iş hedeflerini ayarlaması gerekiyor. OKR'ler, işletmeleri bunu yapmaya hazırlar.

Hedefler ve temel sonuçları işaret eden Objectives and Key Results (OKR) bir işletmenin A dan Z ye amaçlarını ve bu amaçlara ulaştıran anahtarları konu edinir. Bir fili tek seferde yiyemezsiniz Ancak onu parçalara bölerek yiyebilir, işe yaramayan kısımlarını atabilirsiniz. Bir fili parçalara ayırdıktan sonra onu yemeye bir tek çatal yeter. İşte OKR budur. Sizi hedeflere ulaştıracak ana amaç ve anahtarları verir.

Görünüşte basit olmalarına rağmen OKR'leri uygulamak, özellikle karmaşık departmanlara ve süreçlere sahip büyük işletmeler için zorlayıcı olabilir.

Dolayısıyla, bu zorlukları çözmek için bir OKR danışmanına katılabilirsiniz. Bu yazıda, neden bir OKR danışmanı tutmanız gerektiğine ve kuruluşunuzun ihtiyaçlarına göre en iyisini nasıl seçeceğinize dair birçok konuyu ele alacağız.

OKR 

Bize Ulaşın!

Ne zaman bir OKR danışmanı tutmayı düşünmelisiniz?

- OKR'leriniz için üst düzey liderlikten onay almakta zorlanıyorsanız

- OKR'leri kullanmaya başlarken sorun yaşıyorsanız

 - Hedef belirleme ve/veya ölçüm konusunda yardım arıyorsanız

 - OKR'lere ayıracak dahili kaynaklarınız yoksa

 - Kuruluş genelinde OKR'leri iletmek ve basamaklandırmak için yardıma ihtiyacınız varsa

Bize Ulaşın!

OKR Danışmanı OKR Sürecinde Size Nasıl Yardımcı Olacak?

1. OKR'leri Tanımlama

Bir OKR sürecinde, farklı ekiplerin OKR'leri başarılı bir şekilde uygulamak için kendi yöntemleriyle rehberliğe ihtiyacı vardır.

Bir lider olarak hedefiniz, herkesin kuruluşun stratejik öncelikleriyle uyumlu ve bağlantılı olmasını sağlamaktır.

2. OKR'leri uygulama

Herhangi bir yeni iş girişimine başlamadan önce, neyi başarmayı umduğunuzu ve bunu nasıl başarmayı planladığınızı anlamak çok önemlidir.

OKR'leri kuruluşunuz içinde uygularken de aynı şey geçerlidir.

OKR'lerin altında yatan temel ilkeleri net bir şekilde anlamadan, gerçekçi olmayan hedefler belirleme, süreçten hüsrana uğrama ve OKR uygulamanızın başarısız olduğunu görme riskiyle karşı karşıya kalırsınız.

3.Tamamlanan OKR'ler

Şirket çapında bir eğitimden sonra OKR danışmanı, OKR çerçevesini tüm kuruluşa yaymanıza yardımcı olacaktır.

4 İnceleme süreci

OKR sistemi çalışmaya başladıktan sonra, danışman ilerlemeyi izlemenize ve gözden geçirmenize yardımcı olacaktır. Buna, düzenli kontroller ve ilerleme raporları oluşturulması da dahildir. Danışman ayrıca, herhangi bir iyileştirme alanını belirlemenize yardımcı olacaktır.

Bize Ulaşın!

Çözüm

Bir OKR danışmanıyla çalışmak işletmeniz için mükemmel bir karar olabilir. Yazılım iskeletini kullanmaya başlamanıza, bu iskeletin doğru bir şekilde uygulanmasını sağlamanıza ve size rehberlik ve kaynaklar sağlamanıza yardımcı olabilirler.

OKR personelinizin şirketi sahiplenmesi, yetkinliklerinin artması, işletmeye değer katma ve takım bilinciyle hareket etmesi, ortak hedeflerin ve amaçların oluşması gibi sürdürülebilirliliği arttıran, motivasyonu sağlayan, kurumsallığı üst düzeye çıkaran bir stratejidir.

Dijourneys Dijital Danışmanlık çalışanlarınızın girişiminize, işletmenize değer katma süreçlerinde doğrudan katılabildiği etkin bir şirket kültürü oluşturmanız için burada !

 

Bize Ulaşın!

Sürdürülebilir Model

Bu model, ekonomik, çevresel ve toplumsal faktörleri dengelemeyi hedefler ve sadece kâr odaklı olmayan, aynı zamanda toplumsal ve çevresel etkileri gözeten bir yaklaşımı içerir.

Detaylar

Takım Bilinci

İyi bir takım bilinci, takım üyelerinin birbirlerine güvenmelerini, işbirliği yapmalarını ve zorluklarla başa çıkmalarını kolaylaştırır. Ayrıca, takımın hedeflerine odaklanma ve takımın başarısını öncelikli hale getirme konusunda motivasyon sağlar.

Detaylar

Sahiplenme

Sahiplenme, organizasyonlarda ve projelerde başarıyı artırmak için önemlidir, çünkü sahip olan kişiler daha fazla bağlılık ve çaba gösterirler. Bu, projelerin ve organizasyonların daha etkili ve verimli olmasını sağlar.

Detaylar

Hızlı karar alma

Hızlı karar alma, özellikle rekabetçi iş dünyasında veya kriz durumlarında önemlidir. Bu yetenek, organizasyonların hızlı değişen koşullara uyum sağlamalarına ve fırsatları daha hızlı bir şekilde değerlendirmelerine yardımcı olabilir.

Detaylar

Bireysel donanım

Bireysel donanım, kişisel bilgisayarların, akıllı telefonların, oyun konsollarının ve diğer cihazların fiziksel yapısını oluşturan temel bileşenleri içerir. Bu donanımın performansı ve özellikleri, cihazın işlevselliği ve kullanıcı deneyimi üzerinde büyük etkiye sahiptir.

Detaylar

Ortak hedefler belirleme ve takibi

Ortak hedefler belirleme ve takip, iş dünyasında, eğitimde, spor ekiplerinde ve diğer birçok alanda kullanılır. Grup üyelerinin birlikte çalışmalarını kolaylaştırır, performansı iyileştirir ve belirli sonuçlara ulaşma şansını artırır. Ayrıca, iletişim, liderlik ve işbirliği becerilerini geliştirmek için fırsatlar sunar.

Detaylar

Bireysel değer oluşturma

Bireysel değer oluşturmak, kişisel ve profesyonel başarı için temel bir ilkedir. Bu, kariyer gelişimi, iş dünyasında terfi, daha fazla gelir elde etme veya kişisel tatmin gibi birçok hedefe ulaşmak için kullanılabilir. Değerli becerilere sahip olan ve etkili bir şekilde katkıda bulunan bireyler, organizasyonlar veya toplum için önemli bir kaynak haline gelirler.

Detaylar

Güçlü iletişim

Güçlü iletişim, kişisel ilişkilerin gelişmesi, iş başarısı, liderlik ve toplumsal etkileşimler gibi birçok alanda önemlidir. İyi iletişim becerileri, insanların etkili bir şekilde anlaşmalarına, çatışmaları çözmelerine ve işbirliği yapmalarına yardımcı olur.

Detaylar

Kariyer hedefi

Kariyer hedefleri, bireyin profesyonel yaşamını planlama ve yönlendirme konusunda yardımcı olur. Bu hedefler, bireyin motivasyonunu artırabilir, performansını iyileştirebilir ve daha büyük bir vizyon ve amaç duygusu sağlayabilir. Ayrıca, kariyer hedefleri kişisel gelişim ve başarı yolunda önemli kilometre taşlarını temsil edebilir.

Detaylar

İş Ortaklarımız

Gücümüzü En İyilerle Birleştirdik...

Kaliteye odaklı ürünler ve çözümler sunmak için stratejik iş ortaklarımız ile birlikte çalışıyoruz.